L’architecture du SI: la clé pour structurer, harmoniser et faire évoluer votre système d’information en un ensemble cohérent et agile. Alignez IT et stratégie d’entreprise !
Ce contenu sur l’architecture du Système d’Information (SI) fait partie de notre dossier sur l’Interopérabilité et les flux de données.
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Plus d'informationsAvec leur rôle de plus en plus critique au sein des entreprises, les systèmes d’information se sont fortement complexifiés ces dernières années : ajouts successifs de briques applicatives, généralisation des applications SaaS, interfaces point à point, nouvelles technologies, infrastructure cloud ou hybride…
Il devient alors ardu pour les entreprises de disposer d’une vision globale du Système d’Information, et d’assurer une vraie cohérence dans sa structuration et son évolution. Le risque derrière l’enchevêtrement des flux entre applications, la disparité des dictionnaires de données et des choix d’infrastructure est de rendre le tout illisible et de créer une inertie très forte dans les changements !
Pourtant, avec les impératifs de transformation (métier, business plan, technique, relation avec l’écosystème…) , l’agilité des entreprises est primordiale. Cette agilité se matérialise en exigences concrètes vis-à-vis du Système d’Information : concevoir un SI à un instant T ne suffit plus ! L’enjeu principal est de pouvoir le faire évoluer et le rationaliser suivant l’apparition de nouveaux besoins, contraintes, innovations technologiques…
Le défi de l’architecture du Système d’Information s’inscrit pleinement dans ce contexte et cet objectif stratégique. Un préambule à toute démarche, est de bien différencier Système d’Information et Système Informatique ! Le Système d’Information doit s’inscrire dans une vision fonctionnelle et plus pérenne que l’architecture informatique.
Chez SoftProject, nous sommes convaincus que l'architecture doit être abordée selon une approche descendante : c'est la stratégie d'entreprise qui détermine l'orientation du système d'information, et non l'inverse. Les choix stratégiques ne doivent jamais être dictés par des contraintes techniques.
L'architecture du SI se décompose généralement en quatre niveaux, de la stratégie à la mise en œuvre :
L’objectif de l’architecture SI est d’analyser, définir et cadrer l’évolution des systèmes d’information en fonction de la stratégie d’entreprise, des processus métier et des innovations technologiques.
L’architecture a vocation à apporter une vue consolidée du SI et à proposer un plan cohérent pour aligner infrastructure, applications, solutions informatiques, modélisation fonctionnelle, besoins métiers et stratégie d’entreprise, tout en prenant en compte l’existant !
La démarche rejoint un point de vue dont nous sommes convaincus chez Blueway : l’architecture doit être étudiée de manière descendante. C’est-à-dire que c’est la stratégie métier qui guide les orientations SI. Les choix métiers ne doivent ainsi pas être guidés par les contraintes techniques !
Wolfgang Wiesner
Directeur technique
Mettre en place une base de données fiable afin de permettre la mise en place d'une architecture d'entreprise favorisant l'automatisation basée sur l'IA et une prise de décision fiable
Sans rentrer dans les débats d’experts, en synthèse, l’architecte SI va étudier les quatre couches, les liens entre elles et cartographier la structure existante selon chacune des strates (diagrammes d’architectures). C’est l’occasion d’identifier et les dysfonctionnements et les axes d’amélioration:
1. Cadrer la démarche
L'architecte SI analyse les quatre couches du Système d'Information, leurs interactions et cartographie l'existant afin de repérer dysfonctionnements et axes d'amélioration. En s'appuyant sur les orientations stratégiques, il définit ensuite une feuille de route menant du SI actuel au SI cible. L'approche est essentiellement « top-down » : ce sont les objectifs stratégiques et les enjeux métier qui pilotent les autres couches. Des méthodes comme Merise, UML ou IDEF peuvent structurer cette réflexion, dont l'un des buts est d'optimiser les flux d'informations et de garantir l'unicité et la fiabilité des données tout au long de leur cycle de vie.
2. Les outils de cartographie
Deux grandes familles d'outils accompagnent la démarche. La première regroupe les outils de cartographie propres à chaque couche : processus (métier), fonctionnelle, applicative et technique. Les logiciels de modélisation ou d'architecture d'entreprise répondent à l'enjeu d'inventaire : recensement du portefeuille de solutions, îlots applicatifs, vues et liens entre applications. Au-delà de la modélisation initiale, le maintien de la cartographie dans le temps reste crucial : sans responsable ni politique de mise à jour continue, elle devient vite obsolète, précisément lorsque des évolutions majeures s'imposent.
3. Cahier des charges et approche SOA
La mise en œuvre part toujours du SI existant pour le faire évoluer vers l'infrastructure cible. L'objectif : libérer les processus métier des contraintes applicatives et techniques. Cela suppose d'adopter une approche SOA (Service Oriented Architecture), fondée sur des composants d'échange de données normalisés et réutilisables, en interne comme avec l'écosystème. La cartographie révèle en effet souvent que les processus d'entreprise sont transversaux et ne se limitent pas aux applications.
Édouard Cante
Directeur des produits, SoftProject
L'architecture SI régit la manière dont le système d'information est structuré et évolue. Son intérêt réside dans l'alignement de l'infrastructure, des applications, de la modélisation fonctionnelle et des besoins métier autour d'un plan cohérent, de sorte que la couche métier ne soit plus limitée par les couches techniques sous-jacentes. L'une des clés de la réussite consiste à ne plus dépendre d'applications individuelles ni de contraintes techniques pour la circulation de l'information. Dans la plupart des cas, la cartographie révèle que les processus métier sont transversaux et ne se limitent pas à une seule application.
Deux familles d'outils viennent en soutien à cette démarche : les outils de cartographie propres à chaque couche (cartographie des processus, fonctionnelle, applicative et technique), et les outils d'intégration — notamment une approche orientée services reposant sur des composants d'échange de données normalisés et réutilisables. C'est l'adoption d'une architecture orientée services (SOA) qui permet de libérer la couche métier des contraintes liées aux applications.
Alexis de Saint-Jean
Chez SoftProject, nous sommes convaincus que se libérer des contraintes techniques est une condition indispensable pour mettre votre système d'information au service des processus métier et de la stratégie d'entreprise — aujourd'hui comme demain. C'est pourquoi notre plateforme de données Phoenix réunit l’automatisation des processus, la gestion des données de référence, l’ESB / l’intégration, la gestion des API et le mappage des données au sein d’une approche unique axée sur vos enjeux métier et humains.
Le module de gouvernance des processus modélise et orchestre vos processus fonctionnels, tandis que la base ESB vous fournit des composants d’échange de données standardisés et réutilisables — l’épine dorsale orientée services qui garantit l’agilité de votre architecture. Phoenix n’est pas en soi un outil global de cartographie informatique, mais il cartographie et gère les flux, les données et les processus qui le traversent.
Exécutez vos processus métier avec rapidité et fiabilité. X4 BPMS permet aux entreprises de modéliser, d’automatiser et d’exécuter leurs processus métier à tous les niveaux de la couche applicative. En combinant les tâches humaines, l’intégration et la logique métier, il transforme les choix architecturaux en une exécution quotidienne cohérente, garantissant ainsi un débit accru et une amélioration opérationnelle durable.
Faites de votre système d'information la colonne vertébrale de votre entreprise. Phoenix orchestre les processus de bout en bout entre les personnes, les systèmes et les données, en intégrant gouvernance, transparence et contrôle. Il transforme un environnement informatique complexe en une infrastructure opérationnelle évolutive et facile à gérer — le cœur de l'intégration et des processus de votre architecture cible.
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L'architecture d'entreprise est la discipline qui consiste à analyser, définir et encadrer l'évolution du système d'information d'une organisation en fonction de sa stratégie commerciale, de ses processus et de ses technologies. Elle offre une vue d'ensemble consolidée et descendante des couches métier, applicatives, de données et techniques, ainsi qu'une feuille de route permettant de passer de l'environnement informatique actuel à l'environnement cible.
L'architecture d'entreprise est généralement structurée en quatre couches : la couche métier (stratégie, capacités, processus), la couche fonctionnelle (modélisation fonctionnelle), la couche applicative (applications et services) et la couche technique ou physique (infrastructure et technologie). Chacune d'entre elles est représentée individuellement, ainsi que les liens qui les relient.
L'architecture informatique désigne généralement la conception technique et applicative des systèmes et des infrastructures. L'architecture d'entreprise a une portée plus large : elle part de la stratégie d'entreprise et englobe les quatre couches — métier, fonctionnelle, applicative et technique — afin de garantir l'alignement de l'ensemble du système d'information sur les objectifs de l'entreprise. L'architecture informatique est, en effet, un sous-ensemble de l'architecture d'entreprise.
Un cadre d'architecture d'entreprise est une méthode structurée permettant de décrire, de planifier et de piloter l'architecture à tous ses niveaux. Diverses méthodes de conception et de modélisation des systèmes d'information peuvent faciliter ce travail. L'objectif d'un tel cadre est d'offrir à toutes les parties prenantes une approche commune et cohérente pour cartographier l'état actuel et concevoir l'état cible.
L'architecture orientée services (SOA) structure un système d'information en services réutilisables qui communiquent via des protocoles normalisés. Dans le cadre d'une architecture d'entreprise, elle dissocie les processus métier des applications individuelles, de sorte que la couche métier n'est plus limitée par les couches techniques, ce qui permet un échange de données normalisé et réutilisable tant en interne qu'au sein de l'écosystème.
Deux catégories sont essentielles : les outils de cartographie qui documentent chaque couche (cartographie des processus, fonctionnelle, applicative et technique), et les outils d'intégration qui mettent en place une infrastructure orientée services. La plateforme Phoenix de SoftProject offre les capacités d'intégration, de gouvernance des processus et de cartographie des données qui garantissent l'agilité et la maintenabilité d'une architecture cible.
La plateforme de données Phoenix de SoftProject regroupe l'automatisation des processus, la gestion des données de référence, l'intégration ESB, la gestion des API et le mappage des données. Associée à X4 BPMS pour l'exécution, à MyDataCatalogue la visibilité des données et à dataspot. pour les métadonnées et la traçabilité, elle offre aux architectes d'entreprise l'infrastructure d'intégration et la transparence nécessaires pour passer d'un environnement informatique fragmenté à une architecture cible cohérente.
